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    現場管理優化

    發布日期:2012-12-28

      任何問題都要到現場去了解,當場用最簡單、最不花錢的方式來尋求改善,而非以投入資金,從外界購買最新的科技設備來提升工廠的水準,F管理優化的三項基本原則分別是:
      1、環境維持:落實5S活動
      整理(Seiri):取舍分開,取留舍棄
      整頓(Seiton):條理擺放,取用快捷
      清掃(Seiso):清掃垃圾,不留污物
      清潔(Seiketsu):清除污染,美化環境
      素養(Shitsuke):形成制度,養成習慣
      2、消除浪費:任何不會產生附加價值的活動就是浪費。
      3、標準化:做事的最佳方法,以防止錯誤再發生

      神州鼎慧現場管理優化咨詢服務的主要包括:

      源流管理
      現場的品質管理
      現場的成本降低
      降低生產交貨周期
      維持和改進標準(管理標準和作業標準)
      庫存管理
      看板管理
      現場目視管理
      SOP標準化作

     

     

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