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    企業戰略

    發布日期:2013-08-26

      沒有戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸,當一家企業像流浪漢一樣,不知道應往哪里走時,企業命運是極其危險的,因為它通常會走到不想去的地方。任何企業在經營管理過程中都要解決三大核心問題:第一,我們應該從事什么產業?是一種還是多種產業?第二,在特定的產業內,我們應該采取何種戰略以獲得競爭優勢?第三,如何設計各部門的戰略以達成這個目標,這是更為具體的執行層面的問題。以上問題即是企業戰略要分析并解決的問題,因此,每一個公司必須明確選擇公司戰略,以戰略為核心,正確選擇發展方向、占據最具有吸引力的競爭位置,協調在企業經營運轉過程中的各項工作及目標,保證企業穩定成長與發展。
       企業戰略是在分析企業外部環境和內部條件的基礎上,為在競爭中求生存和發展而做出的總體的、長遠的謀劃與對策。它具有全局性——以企業的全局為對象,根據企業的總體發展需要規定企業的總體行為;綱領性——規定著企業的目標、重點、措施,是企業經營發展的綱要;長遠性——為謀求企業的長遠發展,在科學預測的基礎上,開拓未來的前景;競爭性——為謀求不斷擴大市場占有率,同競爭對手爭高低;應變性——根據企業外部環境和內部條件的變化,適時加以調整,以適應變化后的情況。


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