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    教練式咨詢服務

    發布日期:2012-12-28

      企業也有自己的生命周期,企業在不同的生命周期階段如創業期、成長期、成熟期有不同的咨詢服務需求。如何借助外部咨詢公司的智慧和經驗來解決不同階段企業存在的問題,是所有企業面臨的共同問題。但對許多中小型企業自身能力而言,選擇咨詢幾十萬元的咨詢項目對它們來說并不是最適合的選擇。神州鼎慧根據中小企業的實際經營需求,特增添了獨具特色的教練式咨詢服務。
      教練式咨詢就是服務于中小企業,針對企業的個性化特點,以客戶的實際需求為中心,選派具有十年以上企業管理和咨詢經驗的資深顧問進行參與性的教練式咨詢服務。以貼身服務的方式,有效把握企業發展中的不同層面問題,基于傳統文化的背景,創造性地應用現代企業管理手段,幫助企業解決發展“瓶頸”問題,并輔導客戶進行方案的應用實施。
      教練式咨詢服務重在解決企業在經營當中遇到的實際問題,而不是重新創建嶄新的全套現代管理體系,教練式咨詢服務的核心是用咨詢業的科學化、系統化的方法分析企業的現實問題,并因地制宜地提出能解決實際問題的操作性強的解決方案。
      教練式咨詢的工作重點放在方法傳授上,通過顧問與客戶方共同分析企業存在的問題,將顧問分析問題的能力、成熟的管理經驗在咨詢過程中自然傳遞給客戶,并在方案實施過程中指導客戶解決應用過程中出現的新問題。教練式咨詢服務的收費僅是通常整體咨詢服務的幾分之一,使得國內中小企業同樣可以擁有借用咨詢公司這個外腦的智慧和經驗來解決自身企業在實際經營管理當中遇到的問題,真可謂事半功倍。

     

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